Ce mois-ci, cela fait six ans que j’ai rejoint Simple Flying en 2018. Je me souviens encore d’avoir été la 16e personne à aimer notre page Facebook, qui compte aujourd’hui plus de 154 000 followers ! À l’époque, je n’avais aucune idée si le projet allait décoller, mais j’ai décidé de sauter le pas et de tenter ma chance.
En 2024, Simple Flying est devenu le plus grand site d’actualités aéronautiques au monde. Nous accueillons aujourd’hui plus de 5 millions d’utilisateurs mensuels et avons une portée combinée de plus de 30 millions à travers notre site web, notre application et nos canaux de médias sociaux.
De rédacteur à directeur de la rédaction
Le développement de Simple Flying s’est accompagné d’une évolution de mon rôle au sein de l’entreprise. Il y a environ cinq ans, j’ai évolué vers un poste de gestionnaire de contenu, où j’ai contribué à définir la stratégie globale de contenu et à lancer de nouveaux secteurs verticaux tels que la fidélisation, l’aviation militaire et l’aviation privée. Plus récemment, j’ai assumé le rôle de rédacteur en chef pour l’aviation commerciale, supervisant le succès de notre plus grande verticale de contenu.
Chez Simple Flying, les journées se suivent et ne se ressemblent pas. Un jour, j’analyse les performances des articles de la semaine précédente pour identifier les tendances du lectorat, tandis que le lendemain, je discute avec les parties prenantes du lancement d’une nouvelle initiative sur le site web. Il se peut même que je me retrouve en conversation vidéo avec le PDG d’une compagnie aérienne, en train de rédiger des articles exclusifs pour notre public.
Tirer parti des connaissances partagées et des technologies propriétaires
Depuis que Valnet a acquis Simple Flying en 2021, l’ensemble de l’équipe Valnet nous a apporté un soutien incroyable en nous aidant à maintenir notre leadership dans le secteur de l’aviation. Par exemple, nous avons reçu un budget de voyage généreux qui a augmenté au fil des ans, nous permettant de représenter la marque lors d’événements aéronautiques majeurs dans le monde entier.
Le soutien de Valnet va au-delà de l’aide financière. Le fait de faire partie d’une société d’édition en ligne de premier plan signifie que nous avons accès à une mine de connaissances et d’expertise collectives pour améliorer nos efforts.
Récemment, l’équipe de Simple Flying a passé du temps avec le portfolio d’automobile de Valnet, qui gère HotCars, TopSpeed, et CarBuzz. Ce temps nous permet de partager nos connaissances et d’apprendre comment tirer parti des tendances en matière de contenu pour améliorer notre couverture. Il s’agit notamment de partager les meilleures pratiques pour faire figurer les articles sur Google Discover en suivant les tendances, en s’assurant les premières places dans Google Search en analysant nos concurrents, et en mettant en œuvre des stratégies de référencement responsables pour chaque aspect de nos articles.
Travailler avec l’équipe de Valnet est toujours une expérience enrichissante. Ils nous fournissent les outils et les informations dont nous avons besoin pour élargir l’audience de Simple Flying et améliorer notre couverture.
L’un de mes points forts est un outil appelé Pub Insights. Cet outil, qui fonctionne avec notre système CMS interne et des sources de données externes, nous permet d’analyser les performances du contenu à différents niveaux, de la marque globale aux articles individuels. Nous pouvons ensuite utiliser ces données pour produire davantage de contenu avec lequel les internautes veulent s’engager.
Bien que les données soient essentielles à notre succès, Valnet comprend également que nous sommes les experts de l’aviation et que nous laissons à notre équipe la gestion quotidienne de la production du contenu du site web, du développement des vidéos et d’autres considérations.
Au-delà du bureau
Mon équipe et moi-même avons également de nombreuses occasions de voyager dans le monde entier. Depuis que j’ai rejoint Simple Flying, j’ai eu la chance de voyager dans de nombreux pays sur différentes compagnies aériennes.
Voici quelques-uns des moments forts que j’ai vécus jusqu’à présent :
- Être sur le premier service de l’Airbus A380 d’Etihad après COVID
- Plusieurs livraisons d’avions chez Airbus à Toulouse
- Explorer le Kazakhstan avec Air Astana
- Plusieurs premiers vols, dont l’Airbus A350 de British Airways et le produit Allegris de Lufthansa
- Un voyage à Lagos, au Nigeria, pour célébrer l’adhésion de Royal Air Maroc à l’alliance oneworld
- La couverture par Leading Simple Flying des plus grands salons aéronautiques.
Et bien d’autres encore…
Ne pas avoir peur d’échouer et d’essayer de nouvelles choses
Parfois, les choses ne se passent pas comme prévu. Au début de l’aventure de Simple Flying, avant de rejoindre Valnet, nous avons eu plusieurs idées qui n’ont jamais vraiment « décollé ». Les fans de longue date de Simple Flying se souviennent peut-être de nos tentatives d’informations aéronautiques en langues étrangères, où nous avons lancé des sites distincts en français, en allemand, en portugais et en espagnol. Malheureusement, ces sites n’ont pas eu le succès escompté et nous avons dû les fermer.
Cependant, les connaissances partagées auxquelles nous avons maintenant accès chez Valnet ont rendu nos lancements ultérieurs – tels que nos incursions réussies dans les secteurs verticaux de l’aviation militaire, de la fidélisation et de l’aviation privée au début de cette année – beaucoup plus efficaces !
Du virtuel à la personne : Améliorer la dynamique d’équipe
Nous avons également la possibilité d’organiser des réunions trimestrielles et des réunions d’équipe au bureau. Récemment, je me suis rendu à Montréal, au Canada, avec d’autres membres de l’équipe de direction de Simple Flying.
Ce voyage nous a permis de collaborer avec l’équipe Valnet à tous les niveaux, ce qui a été une expérience inestimable. Bien sûr, il n’y a pas eu que du travail ! Nous avons eu la chance de visiter le centre d’achèvement des cabines de Bombardier et le siège social d’Air Canada, et nous n’avons pas manqué de nous arrêter chez Tim Hortons, un élément essentiel de tout voyage au Canada.
Dans l’ensemble, notre visite au siège social a été une occasion fantastique de rencontrer des visages que l’on ne voit habituellement qu’à l’écran.
La croissance et l’avenir de Simple Flying
Au fil des ans, Simple Flying a franchi des étapes importantes, comme lorsque l’ancien PDG de Qatar Airways, Akbar Al Baker, a déclaré que l’achat de l’Airbus A380 était sa plus grande erreur lors d’une interview avec Simple Flying. Un autre événement marquant est notre podcast hebdomadaire Simple Flying, qui a récemment fêté son 230e épisode et son millionième auditeur en début d’année !
Il se passe beaucoup de choses dans les coulisses de Simple Flying et de Valnet. Les mois et les années à venir s’annoncent passionnants pour la marque et l’entreprise. Nous avons récemment lancé une nouvelle section vidéo sur notre site web et nous sommes passés à un système de commentaires interne appelé Threads. Cela nous a permis de lancer des discussions encore plus intéressantes sur le site web. J’ai hâte de voir ce que Valnet nous réserve d’autre !
