De collaborateur indépendant à directeur de contenu : Le parcours Valnet de Raphael Bennett

Raphael Bennett, Valnet

Le secteur de la publication numérique est un lieu où les créatifs peuvent transmettre leur passion à des personnes à travers le monde. C’est un secteur qui valorise la capacité à réfléchir de manière analytique à la communication, aux idées et à ce qui fait que les gens s’intéressent aux histoires des autres. Personne ne se lance dans cette carrière sans passion, ou sans aimer son métier de tout son cœur. Travailler chez Valnet m’a permis de me concentrer sur tout cela : ma passion, mon métier et ma carrière, d’une manière que je n’aurais jamais cru possible. Aujourd’hui encore, je suis incroyablement reconnaissante de cette opportunité.

Les débuts

"Sachant maintenant comment mon rôle allait évoluer, c'est drôle à dire, mais le premier jour, j'étais une boule de nerfs. J'avais porté un costume complet comme armure pour la journée afin de cacher ma nervosité, et j'ai envoyé à ma mère une seule photo pour partager mon état d'esprit avec quelqu'un qui, je le savais, comprendrait à quel point j'étais anxieux."

Raphael's first day

J’ai commencé chez Valnet après avoir postulé à un emploi de rédacteur indépendant pour écrire pour un nouveau site de jeux qui allait bientôt être annoncé (et qui allait devenir TheGamer). C’était il y a près de dix ans, et je n’avais aucune idée que ce serait la rampe de lancement de ma carrière, et que je passerais par différents postes, notamment rédacteur, éditeur, responsable, manager, pour finalement devenir le directeur du contenu du portfolio de jeux Valnet. Sachant maintenant comment mon rôle allait évoluer, c’est drôle à dire, mais le jour de mon arrivée, j’étais à bout de nerfs. J’avais porté un costume complet comme armure pour la journée afin de cacher ma nervosité.

J’ai envoyé à ma mère une seule photo pour partager mon état d’esprit avec quelqu’un qui, je le savais, comprendrait à quel point j’étais anxieux. Je me souviens de cette marche vers l’arrêt de bus dans les moindres détails – c’était (et c’est toujours) un jour important dans ma vie. J’épargnerai à quiconque la lecture des détails de mon montage à la Rocky pour apprendre les tenants et les aboutissants du secteur auprès de mes amis et de mes pairs au bureau, mais je dirai qu’un moment qui a contribué à concrétiser l’ampleur de ce que nous construisons ici à Valnet a été de commencer à voir le type de travail que nous faisions être reproduit dans l’ensemble de l’industrie. Même au début de mon mandat, il était clair que les concurrents observaient ce que nous construisions et y puisaient des idées. En tant que nouveau venu dans le secteur, j’étais honoré de savoir que notre travail était suffisamment bon pour être copié. Je l’ai toujours pris comme un compliment. Humble & Hungry (la philosophie de l’entreprise Valnet) convenait bien ici : nous étions fiers d’être remarqués, mais nous ne nous reposions jamais sur nos lauriers.

Développer les compétences en équipe

Des marques qui publient 5 à 10 articles par jour aux marques qui en publient des centaines, je peux vous dire que la raison la plus évidente de notre succès est simple : ce sont les gens. Cela peut paraître cliché (et ça l’est), mais qu’il s’agisse des équipes éditoriales intelligentes qui travaillent sur tous nos sites ou des personnes qui m’impressionnent chaque jour dans nos bureaux, Valnet est ce qu’il est grâce à l’équipe de personnes qui travaillent ici tous les jours. Je n’ai jamais eu de question sans réponse, et c’est en étant entouré de personnes curieuses et développant constamment leurs compétences que j’ai pu développer les miennes. Et pour citer quelques personnes en particulier dans le bâtiment, Ji Kim (directeur du marketing) a pris à plusieurs reprises le temps d’enseigner aux gens comment travailler sur notre réseau pendant sa semaine déjà bien remplie, et Fabio Del Greco (analyste fonctionnel principal) travaille régulièrement toute la journée avec une file d’attente de personnes derrière lui avec des questions petites et grandes.

Ce ne sont là que quelques exemples de personnes qui ont contribué à faire de Valnet un lieu si particulier. Lorsque j’ai commencé à travailler pour Valnet, je n’avais qu’une connaissance professionnelle limitée de tout ce qui se passait en dehors d’un document Word. Aujourd’hui, je suis équipé pour aider à former et à développer d’autres nouveaux venus qui apprennent tout juste à s’engager dans l’analyse, le référencement, la publicité, le développement et les priorités commerciales générales de l’entreprise. Nos équipes ne cessent d’apprendre, et j’ai eu le grand plaisir de voir des personnes avec lesquelles j’ai travaillé pendant presque toute la durée de mon mandat, ainsi que des nouveaux venus qui viennent de nous rejoindre, devenir des experts dans leur domaine. Nous avons tout simplement une équipe de classe mondiale.

Agrandir notre champ d'action

Le portfolio de jeux Vanet, en particulier, a eu la chance d’accueillir de nombreux sites magnifiques dans le groupe depuis que j’ai commencé ici. Ils sont trop nombreux pour que je puisse leur donner ici la description détaillée qu’ils méritent. Mais j’en retiendrai un : GameRant, notre site phare, et l’un des piliers irrévocables de l’industrie du jeu. Nous avons acquis GameRant en 2019, et depuis, il est passé d’une marque avec 200 000 lecteurs par jour à une publication qui atteint plus de 85 millions de lecteurs par mois.

Valnet x Gamerant

Pour atteindre cet objectif, nous avons travaillé en collaboration étroite avec les équipes éditoriales existantes, notamment Anthony Taormina, qui a dirigé le site en tant que rédacteur en chef pendant plus d’une décennie, afin d’affiner et de peaufiner tout ce qui a fait de GameRant un élément essentiel de l’industrie depuis sa création. Aucune acquisition ou intégration n’est simple, mais travailler avec l’équipe de GameRant nous a toujours semblé naturel. Depuis que Valnet a pris en charge la marque, nous avons lancé ensemble d’innombrables nouvelles initiatives.

Qu’il s’agisse de piliers essentiels comme notre couverture exhaustive des guides, ou de sections faisant autorité comme GameRant Advance, qui met en avant une nouvelle sortie chaque mois et approfondit ce qui la rend spéciale avec l’aide des développeurs de jeux eux-mêmes, et bien d’autres choses encore. GameRant a fêté son 15e anniversaire en 2024, et nous sommes impatients de le voir grandir pendant encore 15 ans.

Poursuivre la mission d'excellence

Dans mon dernier article sur le blog Valnet, j’ai parlé de l’importance des événements de l’industrie. En me remémorant mes débuts chez Valnet, je suis encore plus ému de constater qu’au cours de ma carrière, j’ai pu voir GameRant et TheGamer passer du statut de sites de passionnés à celui de marques capables de propulser les jeux et les développeurs vers de nouveaux sommets, tout en parrainant des événements majeurs de l’industrie. Sans parler de ma reconnaissance d’avoir pu accueillir des piliers de l’industrie comme Fextralife et OpenCritic au sein du portfolio de jeux Valnet.

Le meilleur reste à venir, et je suis toujours aussi enthousiaste à l’idée de voir toutes nos équipes se développer.

GameRant, OpenCritic. FextraLife, HardcoreGamer, TheGamer and Dual Shockers

Raphael Bennett

Raphael Bennett est un passionné de jeux chevronné et un professionnel de l'industrie basé à Montréal. Passionné par le monde du jeu, il écrit sur l'industrie depuis 2013. Raphael a commencé son parcours chez Valnet il y a plus de sept ans en tant qu'éditeur, gravissant rapidement les échelons pour devenir un leader clé de l'entreprise. En tant que directeur du contenu pour les jeux, il supervise désormais le succès des principales marques de jeux de Valnet, notamment GameRant, TheGamer, OpenCritic, DualShockers et HardcoreGamer, en veillant à ce qu'elles restent à l'avant-garde de la communauté des joueurs.