Chez Valnet, notre entreprise est axée sur l’excellence numérique. Nous soutenons des marques de contenu haut de gamme dans les domaines du divertissement, de la technologie, des jeux et bien plus encore. Derrière les coulisses de chaque article viral, de chaque flux de travail optimisé et de chaque stratégie innovante, il y a une chose : les bonnes personnes.
Dans un environnement rapide et axé sur les données comme le nôtre, la constitution d’équipes exceptionnelles ne se limite pas à pourvoir des postes. Il s’agit de recruter des talents qui incarnent notre culture de haute performance, qui évoluent dans notre écosystème médiatique compétitif et qui s’alignent sur le système commercial de Valnet.
Chez Valnet, le recrutement se fait à l’intersection des compétences techniques, de la personnalité et de la dynamique d’équipe. Voici pourquoi ces trois éléments sont importants et comment ils déterminent la façon dont nous nous développons.
1. Compétences techniques: Le cœur de l'excellence opérationnelle
Nos marques – ScreenRant, GameRant, TheGamer et Collider – fonctionnent sur la base de la performance. C’est pourquoi les compétences techniques ne sont pas négociables. Qu’il s’agisse d’un développeur travaillant sur un CMS personnalisé, d’un rédacteur pilotant une stratégie de référencement ou d’un producteur vidéo gérant des flux de contenus volumineux, la compétence est essentielle.
Valnet recrute des personnes qui maîtrisent leur métier. Mais nous savons que cela ne s’arrête pas là – les compétences ne sont qu’une partie de l’équation.
2. La personnalité : Le multiplicateur de culture
La culture de Valnet repose sur l’appropriation, la responsabilité et des normes élevées. Nous fonctionnons avec des équipes restreintes et ciblées où chaque personne joue un rôle essentiel. C’est pourquoi la personnalité – attitude, adaptabilité, communication – est tout aussi importante que les compétences.
Nous recherchons des personnes qui :
- Acceptent le retour d’information et agissent rapidement.
- Restent positifs sous la pression.
- S’efforcent de s’améliorer chaque jour.
Une forte adéquation de la personnalité n’est pas synonyme de similitude. Nous célébrons la diversité de pensée, mais nous recrutons ceux qui reflètent nos valeurs et placent la barre plus haut pour ceux qui les entourent.
Nous recherchons des personnes qui restent humbles, qui ont faim – des personnes qui associent la curiosité à l’engagement et qui recherchent la croissance sans égo.
3. L'impact de l'équipe : La force collective plutôt que les étoiles individuelles
Chacun des secteurs verticaux de Valnet s’appuie sur des équipes performantes et soudées. Que vous travailliez avec la rédaction, le développement, le produit ou le marketing, la collaboration est la clé de l’évolution.
L’implication de l’équipe dans le recrutement permet de s’assurer que les personnes recrutées renforcent la dynamique et ne la perturbent pas. Cela implique:
- Des entretiens interfonctionnels.
- Des évaluations de scénarios réels.
- Des conversations honnêtes sur les attentes et le rythme.
Nous ne recrutons pas en silos, nous constituons des équipes qui gagnent ensemble.
Le système commercial Valnet : Notre plan d'action pour la haute performance
Le système Valnet Business System (VBS), notre cadre opérationnel qui guide nos recrutements, nos activités et notre croissance, est le lien entre tous ces éléments.
Le Valnet Business System (VBS) est un cadre opérationnel qui associe les principes du sport de compétition à un état d’esprit commercial axé sur la création de valeur à long terme. Le VBS met l’accent sur la recherche incessante de résultats par le biais d’une exécution disciplinée, d’une priorisation stratégique et d’un engagement profond en faveur de l’excellence.
Cet état d’esprit imprègne tout ce que nous faisons, de la vélocité éditoriale à la monétisation, en passant par l’itération basée sur les données et le développement du personnel. Le recrutement dans l’optique de la VBS signifie que nous ne recherchons pas seulement le talent, mais aussi le cran, la concentration et le potentiel d’évolution.
Chaque personne recrutée doit apporter une valeur ajoutée évidente, aller vite sans compromettre la qualité et faire progresser l’équipe.
Comment nous recrutons mieux chez Valnet
Voici comment nous abordons l’embauche de manière intentionnelle :
- Évaluations structurées des compétences et des aptitudes non techniques.
- Des processus de collaboration impliquant les parties prenantes concernées au sein des équipes.
- Exercices en direct ou simulations de tâches qui imitent le travail dans la vie réelle.
- Alignement de la personnalité et des valeurs par le biais d’un dialogue transparent et direct.
Il ne s’agit pas de perfection, mais de potentiel, de performance et de rythme.
Dernier point à retenir : Constituer des équipes qui stimulent la croissance l'innovation les résultats
Chez Valnet, nous ne nous contentons pas d’embaucher des personnes pour qu’elles effectuent un travail – nous recrutons des athlètes digitaux qui ont envie de gagner. Nous constituons des équipes qui font évoluer les marques, innovent quotidiennement et s’épanouissent dans des environnements à forts enjeux. Cela n’est possible que si l’on recrute avec précision.
Alors que nous continuons à développer des marques numériques pour des millions de personnes dans le monde entier, nous restons concentrés sur ce qui compte le plus : faire en sorte que les bonnes personnes occupent les bonnes places – avec l’état d’esprit adéquat pour évoluer avec nous.
Parce que les meilleures équipes sont formées par des personnes qui restent humbles, qui ont faim et qui ne cessent jamais de viser l’excellence.
C’est ainsi que nous créons de la valeur à long terme. C’est la méthode Valnet.
Carrières Valnet
