L’optimisation de la chaîne logistique (SPO) est devenue une priorité dans le secteur de la publicité programmatique. La recherche d’une plus grande transparence, d’une plus grande efficacité et d’une plus grande performance a conféré à l’optimisation du chemin de l’offre un rôle central, ce qui en fait une stratégie essentielle pour les organisations qui cherchent à surmonter les obstacles à la réussite.
Compte tenu de la complexité de la question, il est compréhensible que de nombreux éditeurs aient eu du mal à suivre l’évolution rapide de l’OSP, et Valnet n’a pas fait exception à la règle.
Notre engagement pour la réussite des annonceurs
Valnet s’est toujours engagé à offrir aux annonceurs un accès transparent et efficace à son inventaire et à accroître la valeur pour les annonceurs et les éditeurs. Cependant, atteindre cette transparence et cette efficacité est complexe et difficile, en particulier lorsque l’on s’efforce de le faire sans compromettre la performance.
En tant que responsable de la monétisation chez Valnet, je me suis efforcé de trouver la bonne façon d’aborder ce défi. J’ai passé d’innombrables heures à réfléchir à des idées avec mon équipe des opérations publicitaires et à rechercher des solutions. Mais nous devions nous engager rapidement dans une solution et commencer à progresser dans la bonne direction. Finalement, nous avons demandé conseil à Chris Kane et à l’équipe de Jounce Media, qui ont été ravis de nous fournir les données dont nous avions besoin pour aller de l’avant en toute confiance.
Comprendre l’offre et la demande
Comprendre comment optimiser notre pile publicitaire nécessitait une compréhension approfondie de ce qui se passe dans l’espace d’enchères programmatiques. Le tableau de bord de Jounce nous a fourni des informations précieuses. Ci-dessous, j’ai mis en évidence les différentes options que nous avons utilisées pour examiner notre inventaire et fourni une brève explication de la raison pour laquelle chacune de ces variables importantes doit être examinée et surveillée de près.
Comprendre comment optimiser notre pile publicitaire nécessitait une compréhension approfondie de ce qui se passe dans l’espace d’enchères programmatiques. Le tableau de bord de Jounce nous a fourni des informations précieuses. Ci-dessous, j’ai mis en évidence les différentes options que nous avons utilisées pour examiner notre inventaire et fourni une brève explication de la raison pour laquelle chacune de ces variables importantes doit être examinée et surveillée de près.
Lorsque nous avons commencé à optimiser le circuit d’approvisionnement, nous avons eu besoin de comprendre la taille et l’impact de nos domaines pour SSP/Demand. Ces mesures nous permettent de savoir combien de demandes d’enchères nos domaines capturent. En fin de compte, nous ne voulons pas perdre d’enchères tout en améliorant la valeur de nos annonces.
Nous devons également comprendre quelle est la demande que nous sommes en mesure de générer par rapport à la part de l’offre. Cela nous permet de connaître la « valeur » de nos domaines, la compétitivité de notre inventaire et, en fin de compte, la manière dont les annonceurs perçoivent et évaluent notre inventaire.
Pour SSP/Demand, la part de la demande montre combien de revenus sont générés par rapport au nombre de demandes capturées.
En utilisant ces informations, Jounce Media nous a aidés à créer un score de demande qui nous a fourni des informations inestimables pour renforcer notre inventaire.
Métriques, métriques, métriques
Nous avons également examiné le pourcentage de demandes d’enchères RTB par rapport aux dépenses DSP. Cette mesure simple permet à Valnet de déterminer le nombre de requêtes que nous envoyons par rapport à d’autres éditeurs. En fin de compte, nous voulons réduire le nombre de requêtes, ce qui nous permettra de réduire nos coûts de diffusion publicitaire tout en offrant un environnement moins compliqué, ce qui permettra à nos partenaires publicitaires de comprendre notre écosystème.
Tout comme la part de la demande, cette mesure reflète la valeur de notre inventaire. Elle est étroitement liée au pourcentage de demandes d’enchères ; si nous recevons un pourcentage élevé de demandes d’enchères mais que nous ne capturons pas un montant approprié de dépenses DSP, cela suggère qu’il peut y avoir un problème.
Cette mesure est très importante, car elle nous indique si nos appels d’offres sont de faible qualité. Cela peut suggérer que nous envoyons des spams et que nous actualisons trop fréquemment nos requêtes. En fin de compte, cela peut nous indiquer si la valeur de notre annonceur est faible.
Système de classification exclusif de Jounce
Le système de classification Jounce nous aide à évaluer les dépenses directes que nous capturons par rapport aux revendeurs et à la demande saturée. Au fur et à mesure que nous explorons le SPO, ce système nous permettra de nous concentrer sur l’élimination de ceux qui rediffusent les enchères, ce qui nous permettra de rendre notre inventaire accessible directement à la demande de haute qualité. Cela renforcera la nature premium de notre inventaire, puisqu’il ne sera disponible que par l’intermédiaire de SSP de premier plan.
Nos victoires jusqu’à présent
Grâce à l’accès aux données de Jounce Media, telles que le pourcentage de demandes d’enchères RTB et le pourcentage de dépenses DSP capturées, nous avons été en mesure d’apporter des changements à nos publications. L’une d’entre elles étant Simple Flying.
Le fichier ads.txt a subi d’importantes modifications, avec la suppression de la plupart des lignes des revendeurs, ce qui a entraîné une diminution de près de 70 % du nombre total de lignes. Les SSP doivent désormais accéder à l’inventaire de Valnet par le biais d’une intégration directe avec nous. En conséquence, l’inventaire direct de Valnet est passé de 40 % à 90 %.
Valnet n’a pas encore atteint le niveau souhaité en matière d’optimisation du circuit d’approvisionnement, mais en 2024, nous avons pris les mesures nécessaires pour aller dans la bonne direction.
